Еще раз поговорим про факторы успешности проектов, с большим упором на теорию задержки решений. Пост loosely based на моем выступлении в декабре 2025, слайды оттуда же

Ильяхов писал про такую штуку

Все, у кого есть компьютер, хранят файлы — документы, фотки, мемы и все такое. Обычно файлов много и их нужно как-то организовать — ну как-то все и организуют

Итак, я пришел сюда жевать жвачку и самоутверждаться за чужой счет, и жвачки у меня уже нет

Эссенс придумал Ивар Якобсон, автор UML и юзкейсов. На верхнем уровне фреймворк определяет три области интересов, в которых расположены семь «альф» — абстрактных отражений разных аспектов проекта

Быстрая заметка из моего канала

В первом посте мы выяснили, что «принять решение» — на самом деле довольно сложный процесс. Нужно уметь разделять проблему, потенциальные способы разрешения

Люди плохо умеют принимать решения в контексте сложных проблем и задач

Поговорим о том, как правильно строить аргументацию, чтобы наш собеседник имел меньше шансов отказаться

Юзкейсы — отличный инструмент для верхнеуровневого описания требований к системе. Проектники/продакты постарше считают их устаревшими, помладше — слышали само слово

Это ежемесячный пост формата «Today I Learned» — в нем я перечисляю интересные новости, цитаты или факты, попавшиеся мне за месяц

Обзор отчета, на который я наткнулся в блоге Хенни Портмана

Каждые два года исследовательская группа Standish Group публикует отчет по проектной деятельности в разработке софта под названием CHAOS Report

Можно выделить две стратегии решения некоторых классов задач: метод сложных алгоритмов и метод перебора, условный брутфорс

Это ежемесячный пост формата «Today I Learned» — в нем я перечисляю интересные новости, цитаты или факты, попавшиеся мне за месяц